מתקשים לקבל החלטות חשובות בנוגע לעתיד העסק שלכם?
אני מזמין אתכם לפגישת אבחון אסטרטגי שתשחרר את המחסום שמונע מהעסק שלכם להתקדם!
בפגישה אחת מעמיקה נזהה את האתגרים הגדולים, הקשיים והמחסומים, ונתווה את הדרך להסרת מחסומי הצמיחה ולגדילה. כי אתם לא צריכים להתמודד עם זה לבד!
שלום גינזבורג,
יועץ ומנטור עסקי מומחה
לעסקים קטנים עד בינוניים
"בתקופת הקורונה חיפשתי יועץ עסקי שייתן הכוונה ויסתכל על העסק שלי מהפרספקטיבה שלו. נתתי לו כמה פרטים על העסק שלי ומהר מאוד הוא הבין לאן אני חותר ואיפה אני נופל. בשיחה קצרה הוא הראה לי איך אני יכול לבדל את עצמי בעולם הכושר מול כל הקולגות הענקיות שיש בתעשייה שלי. ממליץ בחום!"
– לידור שלום, בעלים, ליווי סטריט וורקאאוט לגברים –
נעים להכיר, שלום גינזבורג.
לאחר 21 שנים בתפקידי מפתח במערכת הביטחון ומשרד ראש הממשלה עשיתי את המעבר המתבקש לעולם העסקי שם רתמתי את מיטב כישורי ונסיוני רב השנים בקבלת החלטות בתנאי לחץ ואי-וודאות, זיהוי חסמי התקדמות ויציאה ממשברים.
לאחר מספר תפקידים ניהוליים בכירים בהם הובלתי את העסקים בהם עבדתי להישגים חסרי תקדים, שימשתי בתפקידי האחרון כמנהל חטיבת היועצים העסקיים בחברתו של המאמן העסקי הבכיר בישראל, ניר דובדבני.
במסגרת תפקידי ליוויתי מעל ל-1,000 בעלי עסקים אשר התמודדו עם חסמי צמיחה, אתגרים עסקיים לא פשוטים ועמדו בצמתים קריטיות של קבלת החלטות והעליתי אותם על המסלול להצלחה וצמיחה.
הגורם המרכזי להצלחה?
אני לא מפחד ללכלך את הידיים!
הכשל המרכזי אותו זיהיתי בתהליכי ייעוץ עסקי רגילים הוא הגישה השטחית שלא מחוברת למציאות ולמספרים של העסק, להיסטוריה ולמצב האמיתי שלו ולזירה העסקית בה הוא מתמודד. החלטתי
שאם אני באמת רוצה לייצר תוצאות, אני לא צריך ולא רוצה לייעץ. אני לא "אורח לרגע" אלא חלק אמיתי ומהותי מהעסק ומהווה עבור בעל
העסק את התמיכה הניהולית שהוא צריך, ממש כמו הסמנכ"ל או הדירקטוריון בארגונים גדולים.
בעלי העסקים אותם ליוויתי לאורך השנים יודעים היטב –
אני נכנס פנימה עד הסוף, לומד את העסק כאילו הייתי חלק ממנו מיומו הראשון ומביא לשולחן קרוב ל-30 שנות ניסיון ניהולי ופיקודי המגוייס כולו להצלחה!
את הניסיון הרב והגישה הייחודית שפיתחתי אני מציע עכשיו לכם, שקוראים שורות אלו ומרגישים שמשהו עומד ביניכם ובין הצלחה. לא משנה באיזה תחום אתם עוסקים ומה חוסם אתכם מלהתקדם - אני יודע בוודאות שאני יכול לעזור לכם לעשות את הצעד שיטיס אתכם קדימה במהירות!
"אם אני עובר את המשבר הזה בצורה נורמלית זה רק בזכות ה"סטירה" שנתת לי דקה אחת לפני שהרמתי ידיים ונכנעתי לייאוש"
– ניר פרומר, בעלים, תטא – פשוט לאכול טוב
מוכנים להתקדם לדרך חדשה?
צרו קשר עוד היום לתיאום פגישת אבחון אסטרטגי וצאו לדרך חדשה
"ממשיכים להכפיל מחזורים למרות הקורונה. תודה שעזרת לנו לשבור כל שיא אפשרי!"
– ניסים כהן – בעלים ומנכ"ל, וחן חיים כהן – מנהל מערך המכירות, ענק המזגנים סניף צפון –
אם אתם בעלי עסקים ואתם עומדים לפני קבלת החלטה חשובה הנוגעת לעתיד העסק שלכם, או שנתקלתם בקושי מהותי להתקדם ולצמוח מהמקום שבו אתם נמצאים, אתם לא לבד!
אני פוגש מדי יום בעלי עסקים שכבר ניסו כמעט את הכל כדי לפתור את הבעיות בעסק שלהם. כאלה שניסו את השיטה של ללמוד הכל לבד ולא ממש התקדמו עם העסק, כי הם פשוט לא ידעו להבין באמת את האתגרים שלהם.
אני לא מתכוון לתת לכם ייעוץ עסקי!
זה נשמע מוזר, אני יודע, אבל זו בדיוק הנקודה. ייעוץ הוא חוות דעת חיצונית,
שטחית ולרוב מנותקת מהמציאות של העסק.
אני לא רק מספק פתרונות על "הנייר", אלא מביא את הניסיון שלי כבעלים של עסק ל"מגרש" שלכם, ומדריך אתכם כדי שתקבלו את ההחלטות הנכונות בעסק.
אני אהיה עוגן עבורכם כשצריך לקבל החלטות לא פשוטות, ואתרום מהכישורים והניסיון שלי בשביל שהעסק שלכם יצליח.
איך יוצאים לדרך? מתחילים בפגישת אבחון אסטרטגית אישית, אחד על אחד, בה אני ואתם יחד פותחים את הכל.
בפגישה נאבחן באופן מדויק את מצב העסק כיום בכמה היבטים:
ניתוח ובחינת
האסטרטגיה העסקית
הבנת החוזקות,
החולשות והסביבה
התחרותיות של העסק
ניתוח והבנה של
המנגנון והשיטה לפיה
העסק עובד
ניתוח ובחינת מערך
השיווק
ניתוח ובחינת מערך
המכירות
עם מה תצאו מהפגישה?
תמונת ניצחון מוגדרת וברורה ומפת דרכים הכוללת פעולות וצעדים שיש לבצע,
כולל תכנית עבודה מפורטת ופרקטית ליישום מיידי!
דיברנו לאורך כל הדרך על קבלת החלטות ואני מבטיח שזו ההחלטה האחרונה בתקופה הקרובה שתתמודדו איתה לבד!
מה ההשקעה שלך בשלב זה? קטנה מאוד.
קודם כל נדבר, נכיר, נבין בדיוק היכן אתה עומד ומה נדרש בשביל לקחת אותך ואת העסק שלך לשלב הבא.
יש לי את הידע והכלים שיכולים לפתוח לך עולם חדש של
הצלחות עסקיות, הישגים וגדילה.
החזון והיעדים העסקיים שלכם נמצאים ממש כאן, בהישג ידכם
צרו קשר עוד היום לתיאום פגישת אבחון אסטרטגי וצאו לדרך חדשה
