מרגישים שאתם נותנים את הלב והנשמה לעסק, מאמינים בו ורוצים לפתח אותו אבל במקום לגדול מדשדשים במקום? מרגישים שבמקום ליהנות ולממש את החלום שלכם אתם יותר ויותר חשים תחושת שעבוד וחנק?
אני מבטיח לכם, שזה הולך להשתנות. בפגישה אחת מעמיקה נזהה את הקשיים והמחסומים וניצור מפת דרכים יישומית. אין סיבה שהעסק שלך לא יכפיל מחזורים בקרוב!
שלום גינזבורג,
יועץ ומנטור עסקי מומחה
לעסקים קטנים עד בינוניים
"בתקופת הקורונה חיפשתי יועץ עסקי שייתן הכוונה ויסתכל על העסק שלי מהפרספקטיבה שלו. נתתי לו כמה פרטים על העסק שלי ומהר מאוד הוא הבין לאן אני חותר ואיפה אני נופל. בשיחה קצרה הוא הראה לי איך אני יכול לבדל את עצמי בעולם הכושר מול כל הקולגות הענקיות שיש בתעשייה שלי. ממליץ בחום!"
לאחר 21 שנים בתפקידי מפתח במערכת הביטחון ומשרד ראש הממשלה עשיתי את המעבר המתבקש לעולם העסקי שם רתמתי את מיטב כישורי ונסיוני רב השנים בקבלת החלטות בתנאי לחץ ואי-וודאות, זיהוי חסמי התקדמות ויציאה ממשברים.
לאחר מספר תפקידים ניהוליים בכירים בהם הובלתי את העסקים בהם עבדתי להישגים חסרי תקדים, שימשתי בתפקידי האחרון כמנהל חטיבת היועצים העסקיים בחברתו של המאמן העסקי הבכיר בישראל, ניר דובדבני.
במסגרת תפקידי ליוויתי מעל ל-1,000 בעלי עסקים אשר התמודדו עם חסמי צמיחה, אתגרים עסקיים לא פשוטים ועמדו בצמתים קריטיות של קבלת החלטות והעליתי אותם על המסלול להצלחה וצמיחה.
הכשל המרכזי אותו זיהיתי בתהליכי ייעוץ עסקי רגילים הוא הגישה השטחית שלא מחוברת למציאות ולמספרים של העסק, להיסטוריה ולמצב האמיתי שלו ולזירה העסקית בה הוא מתמודד. החלטתי
שאם אני באמת רוצה לייצר תוצאות, אני לא צריך ולא רוצה לייעץ. אני לא "אורח לרגע" אלא חלק אמיתי ומהותי מהעסק ומהווה עבור בעל
העסק את התמיכה הניהולית שהוא צריך, ממש כמו הסמנכ"ל או הדירקטוריון בארגונים גדולים.
בעלי העסקים אותם ליוויתי לאורך השנים יודעים היטב –
אני נכנס פנימה עד הסוף, לומד את העסק כאילו הייתי חלק ממנו מיומו הראשון ומביא לשולחן קרוב ל-30 שנות ניסיון ניהולי ופיקודי המגוייס כולו להצלחה!
"אם אני עובר את המשבר הזה בצורה נורמלית זה רק בזכות ה"סטירה" שנתת לי דקה אחת לפני שהרמתי ידיים ונכנעתי לייאוש"
"ממשיכים להכפיל מחזורים למרות הקורונה. תודה שעזרת לנו לשבור כל שיא אפשרי!"
אם אתם בעלי עסקים ואתם עומדים לפני קבלת החלטה חשובה הנוגעת לעתיד העסק שלכם, או שנתקלתם בקושי מהותי להתקדם ולצמוח מהמקום שבו אתם נמצאים, אתם לא לבד!
אני פוגש מדי יום בעלי עסקים שכבר ניסו כמעט את הכל כדי לפתור את הבעיות בעסק שלהם. כאלה שניסו את השיטה של ללמוד הכל לבד ולא ממש התקדמו עם העסק, כי הם פשוט לא ידעו להבין באמת את האתגרים שלהם.
זה נשמע מוזר, אני יודע, אבל זו בדיוק הנקודה. ייעוץ הוא חוות דעת חיצונית,
שטחית ולרוב מנותקת מהמציאות של העסק.
אני לא רק מספק פתרונות על "הנייר", אלא מביא את הניסיון שלי כבעלים של עסק ל"מגרש" שלכם, ומדריך אתכם כדי שתקבלו את ההחלטות הנכונות בעסק.
ניתוח ובחינת
האסטרטגיה העסקית
הבנת החוזקות,
החולשות והסביבה
התחרותיות של העסק
ניתוח והבנה של
המנגנון והשיטה לפיה
העסק עובד
ניתוח ובחינת מערך
השיווק
ניתוח ובחינת מערך
המכירות
קודם כל נדבר, נכיר, נבין בדיוק היכן אתה עומד ומה נדרש בשביל לקחת אותך ואת העסק שלך לשלב הבא.
יש לי את הידע והכלים שיכולים לפתוח לך עולם חדש של